チームで勝つ！スクラム開発の役割（プロダクトオーナー・マスター）

3行まとめ

• 「ラグビーのセットプレー」のように、少人数で協力し合うアジャイル開発の代表的フレームワーク
• ITパスポート試験では、3つの中心的な役割（PO, SM, 開発チーム）が頻出
• 「短いサイクル（スプリント）」で価値を最大化する

シラバス上の位置付け

• マネジメント系 / 開発技術 / ソフトウェア開発モデル
• マネジメント系 / プロジェクトマネジメント

出題キーワード

• プロダクトオーナー (PO)
• スクラムマスター (SM)
• スプリント

試験での出題ポイント

試験では、「誰が・何に責任を持つか」という役割の違いを問う問題が非常に出やすいです。

1. PO: 何を作るか、優先順位を決める（ビジネス価値の責任者）。
2. SM: チームが円滑に動けるようサポート、障害を取り除く（ファシリテーター）。
3. 開発チーム: 実際に動くソフトウェアを作る（自己組織化されたチーム）。
4. レトロスペクティブ: スプリントの最後に、自分たちの働き方を振り返る。

【AIハック】生成AIで最速暗記

AIを使って「スクラムチームの会話」を覗く。

プロンプト例:

「スクラム開発における『スクラムマスター（SM）』の役割を、サッカーチームの審判やコーチではなく『用具係兼グラウンド整備員（チームの邪魔を取り除く人）』に例えて、その重要性を100文字以内で説明してください。」